One-to-One-Training
Führung
durchsetzen
Führungsstärke, Führungsautorität, Souveränität
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weniger ist mehr _
1 _ Teilnehmer/in = maximale Individualität effektiv + effizient maximaler Raum für Ihre Führungsstärke & Führungsautorität Ergebnis = Souveränes Führungsverhalten Ergebnis = sofort einsetzbare Techniken! Ergebnis = Praxiswissen, das haften bleibt! |
_ Durchsetzungsstrategien für Führungskräfte
_ Führungssituationen & Durchsetzungskraft
/ Durchsetzungsstrategien
_ positiv / wertschätzend vs. harte Durchsetzung
_ sich als Führungskraft durchsetzen und Ziele erreichen
_ Durchsetzungsmittel für Führungskräfte
_ durchsetzungsstarke Kommunikation für Führungskräfte
_ Führungsstärke, Konsequenz, Autorität, Zielorientierung
Mittel Führung konsequent zu machen
Führungsverhalten mit Klarheit und Nachdruck
Führungswerkzeuge für Eindeutigkeit
Mittel der Zielfokussierung und Kontinuität
_ Körpersprache, Körperhaltung,
Gestik und Mimik als Führungsinstrument
_ Führungsverhalten und körperliche Selbst-Sicherheit
/ deutliches Führungs-Selbstbewusstsein
_ Durchsetzungsstarke Führungs-Gestik
_ Effekte der Körperhaltung, Gestik und Mimik auf eigenes Führungsverhalten
_ Effekte auf die Mitarbeiter
_ Führen non-verbal: Mittel um sicher besser durchzusetzen und zugleich
besser zu fühlen?
_ Führen mit durchsetzungsstarker
Kommunikation
_ Führungskommunikation: sicher und durchsetzungsstark
ausdrücken
_ Vor und mit Mitarbeitern sprechen, Argumente finden
_ durchsetzungsorientierte Gesprächseröffnung
_ AKTIV ZUHÖREN: Führungstechniken um das Gegenüber
gezielt abzuholen
_ Umgang mit Kritik, Einwänden und Angriffen
_ Führungsfragen: Die Kunst mit den richtigen Fragen zu führen
_ Einwandbehandlung und Umgang mit
Widerstand und Blockaden
_ hart auf hart: Killerphrasen, Angriffe und verbale Attacken
_ hart auf hart: verbale Durchsetzungstechniken für Führungskräfte
_ bei sinnlosen Diskussionen und Gesprächsschleifen die Kurve bekommen
_ Deeskalation für Führungskräfte: Konflikte im Gespräch
verbal lösen und deeskalieren
_ Schlagfertigkeit für Führungskräfte
_ kritische Führungssituationen
und schwierige Mitarbeiter-innen
_ kritische Führungssituationen
_ Fallbearbeitung: direktes Eingehen auf kritische Führungssituationen
der Teilnehmer
_ Exkurs: Problemverhalten - Fehlverhalten
- Ursachen und Einflussfaktoren
_ Vorgehensmöglichkeiten: Analyse, Intervention, Gegenmaßnahmen
_ systematische Kritikgespräche, Techniken der Verhaltensmodifikation
_ Interventionen auf Team- und Abteilungsebene, Prozessveränderungen
_ Mitarbeitergespräche,
Kritikgespräche und Gesprächshilfsmittel
_ Sich in Gesprächen mit Mitarbeitern durchsetzen - Nachhaltig Ziele
sichern
_ Überzeugen im Gespräch
_ Wirksame Kritik-, Fehl-und Problemverhaltensgespräche
_ Die Problem- und Fehlverhaltensmatrix als Gesprächsführungsinstrument
_ Abmahnungsgespräche
_ Umgang mit Emotionen im Gespräch
_ Gespräche unter 6 und mehr Augen (Vorgehensweisen, Strategien, Hilfsmittel)
_ positive Schlagfertigkeit in kritischen Gesprächen
_ Aufbau von Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit von Veränderungen
_ Vorbereitung von Umsetzung, Umsetzungsbegleitung und Folgeprozessen im Gespräch
_ Gestaltung von Folgegesprächen
_ Teammeetings und Führung:
Im Meeting zielorientiert führen
_ In Meetings die Führung behalten
_ zielorientiert Meetings leiten / Durchsetzungsstärke in Meetings
Zielgruppe
Das One-to-One-Training Seminar eignet sich für alle, die sich mit dem
Thema Führungspsychologie jenseits von Ideologien und Heilsversprechen
ernsthaft auseinandersetzen möchten. Schön wäre bereits erste
Führungserfahrungen gesammelt zu haben. Bei One-to-One muß definitiv
die Bereitschaft zum aktiven Mittun vorhanden sein!
Ausführliche
Information One-to-One-Training
Veranstaltungsorte
Aschaffenburg: |
 |
Aschaffenburg: |
|
Zürich, Hamburg, Köln, München, Berlin, Stuttgart:   |
| > Anfahrt < | > Hotels < | > Anfahrt andere Seminarorte < |
Teilnahmegebühr One-to-One Training Dauer 1 Tag - Teilnahmerzahl = 1
z.B. in Aschaffenburg ab Euro 1200.- zzGl. 19%MwSt.
z.B. in Berlin, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Wien, Zürich ab
Euro 1600.- zzGl. 19% MwSt.
andere Orte auf Anfrage.
weitere Infos 1-zu-1-Training Durchsetzen
per email >>
INFO 1:1-Training: anfrage@selbstvertrauen.de <<
Anmeldung
Gebühr
firmenintern
auf Anfrage
E-Mail
anfrage@selbstvertrauen.de
Referenten
Jürgen Junker, Diplom-Psychologe, Therapeut, seit 1996 Inhaber
von MTO-Consulting, seit 1992 in der Erwachsenenbildung tätig, Lehrbeauftrager
der V-FH-Wiesbaden (Fb. Polizei), der FH Aschaffenburg (Fb. BwL) sowie HGKZ
Zürich (Projektmanagement). In zahlreichen Seminaren, Einzelberatungen
und Coachingsitzungen hat er bisher mit Vertriebsmitarbeitern, Projektmanagern,
Führungskräften, Unternehmensberatern, Key Account Managern, Technikern,
Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen gearbeitet. Sein Ansatz ist dabei ein pragmatischer,
humorvoller Umgang mit der Thematik. Er fokussiert die Erarbeitung individuell
funktionierender Lösungen. Zum Einsatz kommen bei Ihm sowohl Werkzeuge
der kognitiven Verhaltenstherapie, rational-emotive Vorgehensweisen, Strategien
des Selbstmanagements, als auch ganz konkrete Übungen und situative Trainingselemente.
oder
Simone Schmitt, Diplom-Psychologin, Theaterpädagogin, Therapeutin,
Lehrbeauftragte der V-FH-Wiesbaden (Fb. Polizei), seit 1998 in der Erwachsenenbildung
tätig, seit 1999 bei MTO-Consulting. Auch sie hat in zahlreichen Seminaren
und im Rahmen von Einzelberatungen mit einer Vielzahl von Teilnehmern aus
Industrie, Dienstleistung und Verwaltung gearbeitet. Insbesondere unterstützt
sie Institutionen im klinisch-karitativen und Pflegebereich sowie deren Leitungspersonal
im Umgang mit Kunden, Gremien, Mitarbeitern und Patienten / Bewohnern. Sie
kombiniert in Ihrer Arbeit Gesprächs- und kognitive Verhaltenstherapie
mit theaterpädagogischen Elementen.
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